国内企业在应用人才测评方面比较成熟的做法是聘请专业顾问公司来操作。专业化顾问公司有科学的测评工具和比较丰富的实践经验，以及大量可供比较和建立常模的测评数据，能够用经验结合面试和情景模拟等手段来综合分析被测人的能力素质。

　　如果聘请顾问公司来做，一定要先进行岗位分析，使他们了解企业和岗位对人才的要求。这样才能准确评价。