2013年9月起，张勇担任阿里巴巴集团COO，负责业务运营，带领公司向移动转型。张勇重新设计了淘宝的商业模式，随后力推全集团“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台，完成了阿里巴巴从PC端转向移动互联的基础。

他还参与建立物流平台菜鸟网络，并打造天猫国际、盒马。此外，张勇还主导了阿里巴巴对苏宁云商、海尔电器、银泰商业和高新零售等多项重要战略投资，以及收购饿了么。在阿里内部，张勇被认为是，“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。

2015年5月7日，阿里巴巴集团宣布，张勇接替陆兆禧出任集团CEO。至今三年余。

对于张勇接棒，马云当时给出的理由是，未来5年阿里将成为世界上第一个平台销售过1万亿美金的公司，而把握未来的最佳方法是开创未来。“我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来”。事实上，张勇此前在阿里巴巴担任的职务恰恰是COO。?

在张勇担任阿里巴巴集团CEO期间，知情人士向独角鲸科技(ID：dujiaojingkeji)透露，多种迹象表明马云逐步放权给张勇，对其充分信任。比如，今年阿里全资收购饿了么，张勇把最终收购结果告诉马云，马云并未参与该并购的任何谈判。如今，饿了么CEO张旭豪担任张勇特别助理一职。

阿里巴巴的张勇色彩越来越浓了。

另据《中国企业家》报道，2017年年底阿里入股高鑫零售，花了224亿港元。而收购的主角之一大润发董事长黄明端，到现在都没见过马云，从始至终交流对象都是张勇。

关于如何说服马云，张勇透露，马云好说服也不好舒服，说服的方式有很多种，“你还是要鲜明地表达你的观点，但是我觉得有些东西，他还是非常信任的，因为毕竟在业务上的抉择，他还是非常信任我的”。

马云有充分的理由对张勇信任。

在张勇担任CEO的三年间，阿里持续高歌猛进。最近公布的2018财年财报显示，阿里营收增幅达到58%，创下了上市以来最高增速。

张勇对阿里巴巴使命的定义是，“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出，阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元，远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

马云“退休”的底气是什么?

除了由“最佳CEO”张勇接班，马云退休的底气还有什么?

“这是我深思熟虑、认真准备了10年的计划，今天得以实现，要感谢阿里巴巴合伙人的认同”。马云在公开信中说。

马云认为，这标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。

马云曾在创立阿里巴巴之初提出，要让公司能够持久发展102年。提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代发展的接班人体系。

“我们知道谁都不可能陪伴公司102年，公司持久发展靠的是治理制度、文化体系和源源不断的人才梯队，公司不可能只靠几个创始人，更何况我深知从能力、精力和体力的角度，任何人都不可能永远担任公司的CEO和董事长工作”。马云说。

10年前他开始问自己这个问题，如何保证马云离开公司以后，阿里巴巴依然健康发展?

他相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为公司未来负责也为自己负责，应该让公司里更年轻、更有能力和才华的人来担任领导工作。

“事实上，自2013年我交棒CEO开始，我们已经靠这样的机制顺利运转了5年。”马云在公开信中表示。

2013年1月10日，阿里巴巴集团架构调整，成立25个事业部，由集团战略执行委员会代表集团分管相关联的事业部。

5天后，马云宣布卸任CEO。他表示，卸任后担任董事主席的职责是负责战略决策等非执行性工作。

“从今天晚上十二点以后，我将不是CEO，从明天开始，商业就是我的票友。”2013年5月10日，在淘宝十周年庆典的舞台上，马云正式将CEO一职交给了陆兆禧。自当日起陆兆禧成为阿里巴巴集团新任CEO，马云专任董事局主席。马云表示，他未来将从事环保和教育事业”。