而这份涵盖了广阔Apple产品的关税清单，将“增加我们的成本，使苹果公司与国外竞争对比处于劣势”，最终“导致美国消费者价格上涨、降低美国经济的整体增长率”。

苹果公司9月5日的公开信

换句话说，既然是“战”，中国就没有理由亦步亦趋按照对方的招数还击，“不对等”不意味着“不过瘾”;美方也不必以为中国无牌可打，报复仅限于此。

举个简单的例子。一直致力于“复兴美国制造业”的特朗普，会面临一个简单的抉择：按照中国的计划，未来五年，要进口8万亿美元的商品、对外投资7500亿美元;对这个世界最大的消费市场和迅速增长的对外投资国发起贸易战，损失的可能绝不仅仅是目前的关税。

既然是一场“持久战”，时间就是最终的标尺。初期贸易战的确会对生产方造成冲击，但消费方的痛感也会随着时间推移而不可避免地到来。

贸易战肯定是两败俱伤。中方“以战止战”的策略就意味着，既要让对方感到疼痛，也要寻求尽可能减轻对我们自己的冲击。

冲击

2000亿美元的最新版本，究竟会对中国产生何种冲击和影响?这是普通民众和全球市场都最关心的问题。

商务部研究员梅新育此前在侠客岛撰文指出过，美国挑起贸易战，中国反制，最大直接冲击在于对美出口承受压力。我方报复反制，对部分进口美国商品加征关税，也有可能给我们的下游厂商、消费者带来负担。

那么，中国能否承担贸易战带来的冲击?

9月7日，央行前行长周小川在接受外媒采访时表示，贸易战不会对中国经济产生巨大的负面影响——根据周小川引用的数学模型计算，这对中国GDP影响不到0.5%。

“最坏的情况是，中国不再向美国市场出口价值5000亿美元的商品。相反，是将这些出口商品以最快的速度出口到其他国家。事实上，我认为中国可以迅速采取行动。”周小川说，这也是央行给中央的建议。“在经济每年增长6%和汇率浮动的情况下，中国经济能够抵御外部冲击”。

周小川接受采访视频截图

按照清华大学教授魏杰的测算，2017年，中国的出口依赖度已经从2007年时的接近70%降到了10%左右，其中对美出口又占到整体出口的1/3。这也是支撑“对GDP影响并不巨大”结论的基础所在。

但是，周小川也指出，贸易战对中国市场情绪的影响很大，可能会削弱投资者对中国企业和股市的信心。在他看来，中国真正需要提防的是“明斯基时刻”——这一以经济学家明斯基命名的观点认为，这是“资产价值崩溃的时刻”，也就是经济长时期稳定可能导致债务增加、杠杆率上升，从而内部爆发金融风险，陷入漫长的去杠杆化时期。

换言之，应对贸易战，中国真正应当做的，就是保持定力、以我为主，做好自己的事;中国真正面对的风险和挑战，也来源于此。

我们此前说过，中国是世界制造业第一大国，是全世界唯一拥有联合国产业分类全部工业门类的国家;凭借这一基础，中国不害怕美国在贸易战中的极端措施(禁运之类)，因为那只会导致美国自己国内市场供应大面积断绝;也不必过分担心对美贸易报复会过多抬高国内制成品价格，反可将其作为进口替代、推进国产化、或发展出口导向先进制造业的契机。

同样，中国从美国进口的大宗货物在中国市场占有率不是很高，较多的是初级产品，可替代性较强。这一点就决定了，中国的对等报复对相关货物供给的影响相对较小，相应地对相关生产、就业的影响也较小。