在2005年至2012年期间，普通农户的蘑菇出售单价保持在5~6元每公斤，菇农因产量和品质的制约，常年来菇农没有什么利润。

后来通过宁远公司的技术指导和使用宁远公司的发酵基料，菇农的产量和品质有了显著提升，2013年至2015年的出售单价稳定在7~8元每公斤。

2016年，宁远公司成为了G20杭州峰会国宴新鲜蘑菇的指定供应单位后，姚庄蘑菇的影响力得到更大的提升，2016年至2017年，菇农蘑菇单价提升到8~10元每公斤，极大地调动了农户种植蘑菇的积极性。

“滴滴滴滴……”沈君林打开微信，专家交流群已经跳出来上百条消息。

沈君林说：“这里面有我们当地的种植户，也有当地的农技专家和荷兰种植方面的专家，每天这个群都会有几百条甚至几千条的交流意见，这也是我为了当地农户及时解决种植问题而创建的。”

授人以鱼不如授人以渔，是沈君林一直以来的观点。只有让种植户的种植水平和种植能力都提高上来，才能增加经济效益。

此外，宁远公司每年收购农户稻草、麦草等农作物秸秆1.5万吨，干鸡粪0.5万吨，能为周边农民增加600多万元的收入，解决了100多名农民的就业，真正实现了“基地+农户”的种植模式，起到了带动和推广作用。

抓住机遇发展田园综合体

如今，技术革新已成为传统农业迈向现代农业的必由之路，这也为传统农业的转型升级注入了强大动力。从传统种植模式向工厂周年化生产转变，实现蘑菇栽培工厂化，一年四季都可以出菇，沈君林的种植经验不仅提升了嘉善蘑菇的品牌价值，还给菇农们带来了极大的收益。

党的十九大报告提出乡村振兴战略后，四十而立的沈君林不再满足于现状，他认为发展农业的新机遇已经到来，适时提出宁远公司未来3年的发展规划：利用蘑菇废料生产5万吨的有机肥厂，开办净菜加工中心，创建研发中心和电商中心、果蔬深加工冻干食品厂，发展乡村休闲旅游等。

在他看来，随着蘑菇种植规模化、产业化的提高，附加值的增加是当务之急，应促进农户种植有机果蔬，由公司统一收购、统一销售，走深加工之路，让农户有销路和利润的保障。他也希望能凭借自己的力量，引进人才扩大规模，用自己的创新能力带动更多人共同富裕。

“农业供给侧改革的澎湃前行，作为实践者，我感受到了强大的动力，也进行着比以往更多的思考。”

沈君林说，从自产自销“放心菜”到发展订单农业，企业的第一次转型打通了农民与市场间的“最后一公里”；通过第二次转型，企业致力于为农民与科技成果间的“最后一公里”架起桥梁，在“基地引进农科院新品种、新技术、新设备试种，向农户推广，扩大新品种的种植规模”的模式下，企业走上了卖标准、卖质量、卖安全、卖体验的道路。

“乡村振兴急需大量人才。这不能只靠政府给钱，更要有培养人才、留住人才的平台。眼下，我们公司也正在创建‘星创天地’，使之成为农业农村领域的众创空间，在乡村振兴过程中发挥更多积极作用。”沈君林说，“星创天地”不仅是农业农村创业创新的重要平台，可以解决“谁来种地”“如何种好地”等问题，更能让“农业成为有奔头的产业，让农民成为体面的职业”，为实现农业现代化、决胜全面建成小康社会、实施乡村振兴战略作出积极贡献。

沈君林说：“嘉善做好美丽乡村田园共同体有三大谋略，主要将通过大力度推进‘三个集’，即农田集中、农房集聚、土地集约，解决好‘资源整合’的问题，我的想法与之不谋而合。我想着利用眼下的契机，用田园综合体的理念来建设和管理，大力发展‘姚庄特色’农产品，打造小镇上的‘蘑菇工厂’。”