最后，当互联网、人工智能等新技术运用于教育产业，能提升优质教师的产能，惠及更多普通学生，让因材施教成为可能。

教师常常被称为“辛勤的园丁”，也从侧面表达了传统教育中，教师往往困于准备教案、批改作业等繁复的枯燥工作，分身乏术；难以在教学中充分顾及每一个学生。

有了图像识别、语义分析等AI技术的赋能，这些标准化的重复性劳动可以被“秒杀”。教师们可以从重复性劳动中被解放出来，投入到更具价值和创造性的教研活动中，也有更多精力关注每个学生的个性发展，实现因材施教。

由此可见，相比传统教育，在线教育的便捷与强连接能力，让优质教育服务惠及更多家庭，因此得到资本青睐也是顺理成章的。在上海，就有一家深耕K12领域的在线1对1教育领军品牌——掌门1对1，据说月收入破亿，它是如何成为细分领域的领头羊呢？

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掌门1对1：背后的硬实力在哪？

谈到教育产业的核心元素构成，唱主角的固然是教师，不过这里头还应该包含教研资料、教学辅助工具等，有了它们，才能综合评估一家教育企业的硬实力。接下来，皓哥将从师资、教研、技术三个维度，对掌门1对1的模式一探究竟。